Версия сайта для слабовидящих

Новости

19.09.2017
22 сентября концерт отборочного этапа состоится в пос. Оричи, 23 сентября – в пос. Кумены, а 24 сентября – в пос. Верхошижемье. Каждый район представит свои лучшие достижения в области народного творчества.
Читать далее…

Интервью

08.09.2017
В Народной галерее ОДНТ начинает работу новая выставка – «Миф и реальность семьи Барьяхтар». Об истоках семейного творчества, тенденциях развития современной живописи мы поговорили с младшим представителем творческой семьи Романом Сергеевичем Барьяхтаром.
Читать далее…

Муниципалитеты

13.09.2017
Шабалинское муниципальное казенное учреждение культуры «Районный Дом Культуры» пгт. Ленинское Шабалинского района
Читать далее…

Приказ Департамента Культуры Кировской области Об утверждении методических рекомендаций

 

 

ДЕПАРТАМЕНТ

КУЛЬТУРЫ КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ

 

ПРИКАЗ

 

 

от ________________                                                                        № __________

г. Киров 

 

Об утверждении методических рекомендаций

 

 

 

В целях реализации Плана мероприятий («дорожная карта») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры», утвержденного распоряжением Правительства Кировской области от 26.02.1013 № 38 (в ред. распоряжения Правительства Кировской области от 29.04.2013 № 110), ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Утвердить Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности работников областных государственных учреждений, подведомственных департаменту культуры Кировской области (далее – Методические рекомендации) согласно приложению.

2. Руководителям областных государственных учреждений культуры, подведомственных департаменту культуры Кировской области, учесть настоящие Методические рекомендации при разработке локальных нормативных актов по показателям эффективности деятельности работников.

3. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя главы департамента – начальника отдела государственной культурной политики Шакину А.В., заместителя главы департамента – начальника отдела правовой, кадровой и специальной работы Мазур Т.С.

 

Глава департамента                                                                             П.Н. Сырцев

 

 

 

УТВЕРЖДЕНЫ

приказом главы департамента культуры Кировской области

от «____» ___________ 2013 г. № ____

 

Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности работников областных государственных учреждений, подведомственных департаменту культуры

Кировской области

 

1. Настоящие методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности работников областных государственных учреждений, подведомственных департаменту культуры Кировской области (далее - Методические рекомендации), разработаны во исполнение Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры», утвержденной распоряжением Правительства Кировской области от 26.02.1013 № 38 (в ред. распоряжения Правительства Кировской области от 29.04.2013 № 110) (далее – «Дорожная карта»).

2. Методические рекомендации разработаны в соответствии с Методическими рекомендациями по разработке органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления показателей эффективности деятельности подведомственных государственных (муниципальных) учреждений культуры, их руководителей и работников по видам учреждений и основным категориям работников, утвержденными приказом Министерства культуры Российской Федерации от 28.06.2013 № 920.

3. Показатели эффективности деятельности работников областных государственных учреждений, подведомственных департаменту культуры Кировской области (далее – показатели эффективности) должны быть разработаны для каждого типа учреждений культуры:

общедоступные (публичные) библиотеки;

музеи;

театры;

концертные организации;

организации культурно-досугового типа (сферы туризма);

образовательные организации сферы культуры;

организация в сфере охраны объектов культурного наследия.

4. Показатели эффективности разрабатываются в целях повышения качества оказания государственных услуг, наряду с имеющимися формами контроля достигнутых результатов работы в областных государственных учреждениях, подведомственных департаменту культуры Кировской области (далее – областные государственные учреждения) таких, как отчётная деятельность работников, оценка работников непосредственными руководителями, выдача персональных заданий работникам на исполнение и иные формы усиления социальной роли работников и их стимулирования к достижению высоких результатов.

5. Показатели эффективности разрабатываются для каждого работника областного государственного учреждения с учетом оценки персональной деятельности, либо по каждой отдельной категории должностей.

6. Показатели эффективности должны быть объективными, обоснованными, прозрачными, юридически допустимыми и разрабатываться с учетом специфики работы областного государственного учреждения в целом.

7. За основу могут быть взяты:

- примерные целевые показатели эффективности деятельности работников учреждений культуры, искусства, образовательных учреждений и науки, подведомственных Министерству культуры Российской Федерации, утвержденные заместителем Министра культуры Российской Федерации (письмо Министерства культуры Российской Федерации от 14.07.2010             № 45-01-39/04-ПХ, согласованы с Российским профсоюзом работников культуры 23.06.2010 № 03-12/73);

- показатели эффективности, изложенные в методических рекомендациях Минобрнауки России по разработке органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления показателей эффективности деятельности государственных (муниципальных) учреждений в сфере образования, их руководителей и отдельных категорий работников, утвержденные заместителем Министра образования и науки Российской Федерации 18.06.2013 (письмо Минобрнауки России от 20.06.2013 № АП-1073/02).

8. Показатели эффективности должны быть представлены разнообразным набором возможных качественных характеристик, раскрывающих утвержденные показатели выполнения государственного задания, «Дорожной карты» областного государственного учреждения, которые являются основным источником формирования сведений о деятельности областного государственного учреждения.

Примерный перечень показателей эффективности приведен в приложении № 1 к настоящим Методическим рекомендациям.

9. Критерии оценки эффективности деятельности работников можно разделить на 2 группы:

9.1. Общеорганизационные, включающие в себя систему оценки личных деловых профессиональных качеств:

- степень выполнения работы в рамках установленных должностных обязанностей;

- полнота выполнения данных обязанностей;

- своевременность выполнения обязанностей;

- степень выполнения целевых показателей;

- контроль выполнения поручений;

- полнота использования фонда рабочего времени в соответствующем периоде;

- отсутствие претензий от потребителей услуг к качеству деятельности работника;

- опыт (стаж) работы с учетом специфики деятельности;

- личные качества;

- повышение профессионального уровня и квалификации (в том числе стремление и инициативность в данном вопросе);

- предложения по внедрению новых методов работы, повышения эффективности уже отработанных методик, разработка инновационных форм и предложений, направленных на улучшение работы курируемого направления деятельности и областного государственного учреждения в целом, обмен опытом.

9.2. Специализированные. Данные критерии могут разрабатываться каждым областным государственным учреждением конкретно с учетом особенностей должности, вида деятельности, специфики труда в имеющихся условиях.

10. Применение показателей эффективности должно осуществляться с учетом следующих принципов:

10.1. До работника должны быть доведены трудовая функция, показатели эффективности выполнения трудовой функции, размер вознаграждения в зависимости от результатов труда.

10.2. Вознаграждение должно устанавливаться с учетом трудового вклада работника в результат деятельности всего областного государственного учреждения.

10.3. Условия получения вознаграждения должны быть понятны работодателю и работнику, и не допускать двойного толкования.

11. Введение системы оценки эффективности деятельности работников областных государственных учреждений должно сопровождаться внедрением механизма контроля за выполнением целевых показателей деятельности структурных подразделений и конкретных работников. Он должен позволять оценивать выполнение целевых показателей, быть не сложным в администрировании и понятным для работников, а также учитывать специфику областного государственного учреждения и его материальную оснащенность.

12. Показатели эффективности утверждаются локальным нормативным актом областного государственного учреждения.

 

____________

 

Приложение № 1

к Методическим рекомендациям по разработке показателей эффективности деятельности работников областных государственных учреждений, подведомственных департаменту культуры Кировской области

 

Примерный перечень

показателей эффективности деятельности работников областных государственных учреждений, подведомственных департаменту культуры Кировской области

 

Категории работников

Показатели эффективности

Работники библиотек

Работники структурных подразделений по обслуживанию пользователей

Выполнение плановых показателей по предоставлению библиотечных услуг: количество пользователей, количество информационных запросов, количество посещений, в т.ч. информационно-просветительских мероприятий.

Обеспечение сохранности библиотечного фонда.

Оказание услуг пользователям на основе интернет-технологий.

Проведение акций и мероприятий по популяризации библиотечных услуг.

Выполнение платных услуг.

Организация информационно-просветительских мероприятий.

Участие в методическом обеспечении библиотек области (доклады на семинарах, практические консультации и т.д.).

Работники структурных подразделений по комплектованию и обработке литературы

Выполнение планового задания по формированию библиотечных фондов: поступления (названия, экз.), учет (индивидуальный, суммарный), исключение изданий из фонда и учетных документов.

Выполнение планового задания по созданию справочно-поискового аппарата библиотеки.

Помощь по организации справочно-поискового аппарата в библиотеках области.

Участие в методическом обеспечении библиотек области (доклады на семинарах, практические консультации и т.д.).

Работники структурных подразделений, осуществляющие методическую деятельность

Выполнение плана методических мероприятий.

Подготовка информационных и методических материалов к размещению на официальном сайте учреждения.

Публикации в профессиональной прессе.

Привлечение социальных партнеров.

Формирование положительного имиджа библиотеки.

Работники музеев

Научные сотрудники

Наличие и положительная динамика количества индивидуально и в соавторстве подготовленных к печати (опубликованных) научных и научно-справочных материалов (статей, монографий, научных каталогов), отражающих итоги выполняемой научной работой, либо анализирующих различные аспекты деятельности музея (в т.ч. в перспективе и исторической ретроспективе).

Наличие и рост числа подобных публикаций в ведущих профессиональных журналах.

Наличие и положительная динамика количества индивидуально и в соавторстве подготовленных и официально поданных для участия в конкурсах проектных заявок.

Наличие реализованных дополнительно к текущей (плановой) работе исследовательских проектов по профилю деятельности сотрудника (в соответствии с планами работы учреждения).

Научное сопровождение подготовки и реализации экспозиционных, образовательных, просветительских и рекламно-информационных проектов музея (разработка научной концепции, ТЭП, подготовка научных справок, проведение консультаций).

Участие в работе консультативных и экспертных органов музея (научный и методический советы).

Внедрение современных методов и форм музейной работы.

Выступления на научных конференциях и методических семинарах по музеологической проблематике.

Рецензирование и редактирование научной продукции.

Сотрудники, осуществляющие учетно-хранительскую деятельность

Выполнение плана учётно-хранительской работы.

Отсутствие замечаний по ведению локальной учетно-хранительской документации музея.

Отсутствие утрат музейных предметов и случаев нарушения параметров их физической сохранности.

Внедрение современных методов и форм музейной работы.

Участие в работе консультативных и экспертных органов музея.

Выступления на научных конференциях и методических семинарах по музеологической проблематике.

Рецензирование и редактирование научной продукции.

Исполнение тематических запросов о наличии или отсутствии предметов, документов и материалов в фондах музея.

Сотрудники, осуществляющие экспозиционно-выставочную деятельность

Выполнение плана по числу посещений населением музея и выставок.

Привлечение новых организованных и неорганизованных потребителей музейных услуг.

Расширение круга партнеров музея из числа образовательных учреждений и иных профильных организаций социальной сферы, СМИ, общественных организаций и объединений, носителей культурных инициатив.

Увеличение числа повторных и многократных посещений музея.

Внедрение современных методов и форм музейной работы.

Выступления на научных конференциях и методических семинарах по музеологической проблематике.

Наличие положительных отзывов со стороны посетителей и партнеров музея.

Сотрудники, ведущие экскурсионную, образовательную и досуговую работу

Выполнение государственного задания по предоставлению государственных услуг.

Привлечение новых организованных и неорганизованных потребителей музейных услуг.

Расширение круга партнеров музея из числа образовательных учреждений и иных профильных организаций социальной сферы, СМИ, общественных организаций и объединений, носителей культурных инициатив.

Увеличение числа повторных и многократных посещений музея.

Внедрение современных методов и форм музейной работы.

Работники организаций культурно-досугового типа (сферы туризма)

Работники структурных подразделений, осуществляющих в том числе методическую деятельность

Выполнение плана методических мероприятий: семинаров, семинаров-практикумов, мастер-классов, творческих лабораторий, и т.п. и оказание методической помощи.

Издание сборников методических, информационно-методических материалов, каталогов, буклетов, сценарных материалов и т.п.

Подготовка и размещение информационных и методических материалов на официальном сайте организации.

Проектно-грантовая деятельность организации (число подготовленных, поддержанных и реализованных проектов).

Инициативность и применение в работе современных форм и методов организации труда.

Качественная организация и проведение мероприятий, связанных с уставной деятельностью организации.

Выполнение порученной работы, связанной с обеспечением рабочего процесса и уставной деятельности организации.

Организация и проведение мероприятий, направленных на повышение имиджа организации среди населения.

Специалисты, осуществляющие работу по народному творчеству, культурно-досуговой деятельности, туризму

Выполнение государственного задания по предоставлению государственных услуг.

Внедрение современных методов и форм в клубной работе, деятельности по развитию туризма.

Реализация федеральных и областных культурных проектов.

Осуществление работы по присвоению (подтверждению) творческим коллективам звания «Народный», «Образцовый» самодеятельный коллектив.

Осуществление концертной (гастрольной) деятельности творческих коллективов учреждения.

Участие творческих коллективов (солистов), мастеров ДПИ в региональных, всероссийских, международных фестивалях, конкурсах, выставках (число конкурсантов/ число победителей).

Высокие достижения в труде, заключающиеся в степени творческого участия в работе, высокой степени исполнительской дисциплины.

Работники театрально-зрелищных организаций

Артистический персонал

Высокое профессиональное мастерство с учетом фактической загрузки в репертуаре.

Особые творческие достижения за исполнение роли, концертной программы.

Количество и качество сыгранных ролей/партий (занятость в репертуаре, срочные вводы в спектакль/концерт, признание публикой и проч.).

Участие в региональных, всероссийских, международных фестивалях, конкурсах (участие/победы).

Художественно-руководящий персонал

Особые творческие достижения за режиссуру, хореографию, сценографию, костюмированное, музыкальное, световое, звуковое и художественное оформление спектакля, концерта (концертных номеров).

Организация работы по повышению квалификации специалистов театрально-зрелищных организаций (проведение мастер-классов, тренингов и проч.).

Внедрение современных методов и форм театрально-концертной деятельности.

Участие творческих коллективов театрально-зрелищных учреждений в региональных, всероссийских, международных фестивалях, конкурсах (участие/ победы).

Производственный персонал (театральные цеха)

Своевременное и качественное техническое обслуживание производственного оборудования цеха.

Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей.

Оперативное устранение аварийных ситуаций.

Соблюдение САНПИН и правил техники безопасности, отсутствие случаев травматизма на рабочем месте.

Работники структурных подразделений, осуществляющие маркетинговую деятельность, работу со зрителями, связь с общественностью

Выполнение государственного задания по предоставлению государственных услуг.

Издание методических, рекламных, имиджевых сборников и материалов (кроме афиш, программок, буклетов о спектаклях, концертах текущего репертуара).

Внедрение в практику работы новых технологий по работе со зрителем.

Расширение круга партнеров театрально-зрелищного учреждения из числа образовательных учреждений и иных профильных организаций социальной сферы, СМИ, общественных организаций и объединений, носителей культурных инициатив.

Работники образовательных организаций сферы культуры

Педагогические работники

Реализация дополнительных проектов (экскурсионные и экспедиционные программы, групповые и индивидуальные учебные проекты обучающихся, социальные проекты, др.).

Организация (участие) системных исследований, мониторинга индивидуальных достижений обучающихся.

Динамика индивидуальных образовательных результатов (по результатам контрольных мероприятий, промежуточной и итоговой аттестации).

Реализация мероприятий, обеспечивающих взаимодействие с родителями обучающихся.

Участие и результаты участия обучающихся на олимпиадах, конкурсах, соревнованиях и др.

Участие в коллективных внутриорганизационных педагогических проектах.

Участие педагога в разработке и реализации основной образовательной программы.

Создание элементов образовательной инфраструктуры (оформление кабинета, музея и пр.).

Своевременное повышение квалификации.

Качественное ведение необходимой документации.

Специалисты админстративно-управленческого персонала

Выполнение контрольных показателей образовательной организации.

Доля обучающихся (слушателей), успешно прошедших промежуточную (итоговую) аттестацию.

Доля лиц, отчисленных в отчетном году по неуспеваемости, к общему контингенту обучающихся образовательной организации.

Наличие учебно-методических комплексов по каждой реализуемой основной образовательной программе.

Наличие программ дополнительного профессионального образования.

Выполнение поручений непосредственного руководителя в установленные сроки.

Соблюдение сроков и порядка предоставления достоверной информации и различных форм отчетности.

Качество организации работы структурного подразделения.

Доля проведенных структурным подразделением творческих мероприятий на базе образовательной организации и вне её.

Установление деловых отношений с различными образовательными организациями и учреждениями культуры (наличие договоров).

Привлечение дополнительных финансовых средств.

Участие во внутриорганизационных проектах.

Специалисты организации дополнительного профессионального образования

Выполнение государственного задания и контрольных показателей организацией.

Установление деловых отношений с различными образовательными организациями и учреждениями культуры (наличие договоров).

Привлечение дополнительных финансовых средств.

Участие во внутриорганизационных проектах.

Методическая деятельность и оказание методической помощи областным и муниципальным образовательным организациям.

Освоение нового программного обеспечения, новых версий программного обеспечения, новой техники.

Соблюдение сроков и порядка выполнения работы (подготовки и сдачи отчетности).

Организация внеплановых обучающих мероприятий, семинаров, конференций и т.п.

Руководители творческих коллективов (в образовательных организациях)

Количество созданных новых концертных программ (номеров) творческим коллективом за отчетный период.

Количество публичных показов концертных программ (всего), в т.ч.:

- количество публичных показов концертных программ на своей площадке;

- количество публичных показов концертных программ на выезде в пределах региона;

- количество публичных показов концертных программ на выезде за пределы региона, Российской Федерации.

Количество зрителей (человек), посетивших концертное выступление на своей площадке (согласно проданным билетам и (или) нормативам расчета количества зрителей).

Количество зрителей (человек), посетивших концертное выступление на выезде (согласно проданным билетам и (или) нормативам расчета количества зрителей).

Число лауреатов международных, межрегиональных и областных конкурсов и фестивалей за отчетный период (человек).

Отдельные категории персонала

Специалисты в сфере информационно коммуникационных технологий

Выполнение плана внедрения компьютерных технологий.

Проведение обучающих мероприятий со специалистами учреждения (муниципальных учреждений, филиалов) по профилю основной деятельности.

Создание электронных ресурсов учреждения (в виде мультимедийных презентаций, видеороликов и проч.).

Выполнение плановых заданий по поддержке и развитию web-сайта учреждения: создание новых рубрик, дополнительных сервисов на сайте, оформление вновь созданных страниц сайта, размещение материалов на сайте.

Повышение посещаемости web-сайта учреждения.

Обеспечение сохранности электронных ресурсов учреждения.

Специалисты административно-управленческого персонала, экономической и бухгалтерской службы

Своевременное, полное, достоверное составление и представление отчетных данных.

Разработка проектов локальных НПА по оплате труда, нормированию расходов финансовых и материально-технических ресурсов.

Участие в составлении и реализации плана мероприятий по оптимизации бюджетных средств.

Достоверность и полнота сведений, предоставляемых уполномоченным органам.

Участие в составлении плана развития учреждения.

Отсутствие замечаний контролирующих органов по ведению бухгалтерского и налогового учета.

Отсутствие выявленного в ходе проверок нецелевого использования бюджетных средств.

Полное и своевременное использование запланированных бюджетных средств.

Высокое качество составления проекта бюджета, плана финансово-хозяйственной деятельности, обеспечивающее минимальное количество внесений изменений.

Использование ИКТ в ведении учета и создании базы данных сетевых и финансовых показателей.

Плановое проведение экономической учебы с персоналом учреждения.

Своевременная подготовка учреждения к осенне-зимнему сезону

Специалисты кадровых, юридических, архивных служб и т.д.

Качественная подготовка документов, нормативных актов.

Отсутствие обоснованных жалоб на культуру обслуживания.

Соблюдение санитарно-гигиенических норм и правил хранения документов на бумажных носителях.

Отсутствие замечаний со стороны уполномоченных проверяющих органов.

Обслуживающий персонал: рабочий по комплексному обслуживанию зданий, уборщик помещений, гардеробщики, дворник, кладовщик, сторож, электрик, сантехник, и прочие

Своевременное и качественное техническое обслуживание и текущий ремонт систем центрального отопления, водоснабжения, канализации.

Оперативное выполнение отдельных поручений по хозяйственным работам.

Соблюдение САНПИН при осуществлении должностных обязанностей.

Осуществление постоянного контроля за функционированием пожарной, охранной и др. систем.

Текущий (несложный) ремонт офисной техники.

Обеспечение бесперебойной работы оборудования, техники, различной аппаратуры.

Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей

Оперативное устранение аварийных ситуаций.

Полное использование рабочего времени при выполнении работ, сохранность инвентаря.

Бесперебойное обеспечение подразделений учреждения необходимыми материалами, правильное складирование, своевременный учет и хранение материальных ценностей, содержание складского хозяйства в порядке, качественное ведение служебной документации.

Наличие допуска к совмещению исполнения нескольких должностей и выполнение работ по этим должностным обязанностям.

Отсутствие обоснованных жалоб со стороны персонала учреждения и посетителей.

Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка (трудовой дисциплины), техники безопасности, противопожарной безопасности, охраны труда.

Упреждение нарушений посетителями правил поведения в организации.

Водители автомобиля

Соблюдение правил дорожного движения, отсутствие ДТП по вине водителя.

Содержание автомобиля в надлежащем состоянии (уход за кузовом и салоном, поддержание их в чистоте и благоприятном для длительной эксплуатации состоянии).

Своевременное проведение профилактических ремонтов с целью не допустить долгосрочного и дорогостоящего ремонта автомобиля.

Отсутствие замечаний работнику со стороны администрации.

Экономичное использование натуральных показателей и расходных материалов (бензин, запасные части и т.д.).

 

____________ 

 

ПОДГОТОВЛЕНО:

ведущий консультант отдела государственной культурной политики

 

 

 

       С.Е. Катаев

 

 

СОГЛАСОВАНО:

заместитель главы департамента –

начальник отдела государственной

культурной политики                                                                         А.В.Шакина

 

заместитель главы департамента –

начальник отдела правовой, кадровой и

специальной работы                                                                           Т.С.Мазур

 

заместитель главы департамента –

начальник отдела сохранения

культурного наследия                                                                        С.И.Шашин

 

начальник отдела экономического

прогнозирования, бухгалтерского

учета и финансового контроля –

главный бухгалтер                                                                              Е.С. Заикина

 

начальник отдела развития туризма                                                 И.И.Тетерина

 

ведущий консультант

отдела правовой, кадровой и

специальной работы                                                                           Л.Г. Богатова